4月13日，必发集团网站召开2026年度第一季度经营工作暨2026年度经营目标责任书签订会议。集团领导班子成员、总部各部门负责人、各出资企业领导班子成员及财务负责人参加。

会上，集团党委委员、总经理谢岩全面回顾2025年度经营工作完成情况，客观分析当前行业形势、市场机遇与风险挑战，围绕稳增长、提质效、促改革、防风险、强党建五大维度，对2026年经营工作作出系统安排。

集团党委书记、董事长王焜传达学习了全国服务业大会会议精神和要点，对本次会议总结讲话并提出工作要求。他强调，集团将聚焦资金融通、市场协同、制度优化、成本管控、政策科研五大类共性诉求，逐项认领、分级负责、闭环督办，全力破解发展堵点。二季度要紧扣稳营收、控成本、减亏损、提效益核心目标，狠抓营收增长、强化成本管控，全力纾困解难，确保上半年实现“时间过半、任务过半”的目标。

会议通报了集团2025年度经营业绩目标考核结果，传达了2026年度省国资委监管企业负责人经营责任考核目标，与各出资企业逐一签订2026年度经营目标责任书。

此次会议既是一次总结复盘会，更是一次攻坚动员令。会议进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任、鼓舞了斗志。站在新的起点上，必发集团网站将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的姿态，锚定年度目标勇担使命、攻坚克难，奋力开创集团高质量发展新局面。