10月29日下午，必发集团网站召开2026年前三季度经营分析暨预算执行专题会议，全面总结前三季度经营工作，深入分析当前经营运行态势，统筹部署四季度重点任务。集团党委书记、董事长王焜出席会议并讲话，党委委员、副总经理张军剑主持会议并部署四季度重点督导事项。集团领导班子、各部门负责人、各出资企业领导班子及负责财务、经营的干部共50余人参会。

会议传达了青海省政府国资委关于2025年度监管企业负责人经营业绩考核结果的通知。通报了集团前三季度经营指标完成情况、预算执行及应收款项压降情况，5家出资企业作了交流发言。

会议指出，2026年前三季度，集团上下紧紧围绕年度总体发展目标，统筹推进生产经营、改革提质、风险防控各项工作，整体经营运行稳中有进，发展态势总体平稳。各业务板块稳步推进重点项目落地，市场拓展持续发力，内部管理不断规范，预算管控、成本治理、风险防范等基础性工作有序开展，为全年目标收官奠定了坚实基础。

会议强调，四季度是全年工作收官冲刺、补差进位的决战期。集团各级要紧扣高质量发展主线，紧盯短板弱项、压实攻坚责任，全力以赴拓增量、控风险、提效益。一要紧盯指标补差，全力冲刺经营目标。各单位要严格对照年度考核指标，逐项对账盘点、逐条查漏补缺，深挖内部潜力、拓宽增收渠道，主动抢抓年末市场窗口期，全力补缺口、赶进度、提增量。二要狠抓账款清收，全力化解经营风险。坚持把应收款项压降作为四季度核心攻坚任务，压实主体责任、细化清收台账、分类精准施策，紧盯重点欠款、难点账款，靶向攻坚、对账销号，全力加快资金回笼，筑牢集团稳健经营底线。三要压实工作责任，全力夯实作风保障。集团各部门、各出资企业要进一步压紧压实主体责任，主要负责人靠前指挥、亲自攻坚，分管领导一线推进、狠抓落实，层层传导压力、压实责任，以严实作风、过硬举措确保全年工作圆满收官。